一個行業(yè)的發(fā)展，需要技術人員不斷的將產(chǎn)品更新?lián)Q代，適應市場的發(fā)展需求才能在競爭激烈的市場中生存下來。而對于石磨面粉機械行業(yè)而言，是主要生產(chǎn)面粉的設備，對于我們的日常飲食有著重要的意義，那么技術人員如何才能根據(jù)市場的發(fā)展變化更新石磨面粉機械的功能呢？
　　可以說，石磨面粉機械如何制造生產(chǎn)，就是依靠技術人員的設定。有的技術人員覺得這樣做設備效率會更高，但是管理人員卻讓向著反方向但更受市場歡迎的樣子去做，弄得技術人員很苦惱。有時候技術人員創(chuàng)新了一種設備但卻并不受到市場歡迎，這也是不行的。
　　所以技術人員是需要參與到管理中去的，管理人員也需要更加細致的了解石磨磨粉機生產(chǎn)技術，才能制定有效可行的生產(chǎn)計劃和目標。作為技術人員，應該學習管理技術，培養(yǎng)戰(zhàn)略眼光，不能只著眼局部，而是把握全局。因此學習管理對技術人員、對公司發(fā)展來看都是必須的。
　　石磨面粉機械的更新?lián)Q代需要以市場的實際需求為基礎，脫離生產(chǎn)技術談企業(yè)的管理方式或者是脫離科學的管理空想先進技術的應用和發(fā)展都是不行的，只有二者相互配合，才能獲得最大的發(fā)展和企業(yè)利益。石磨磨粉機企業(yè)的經(jīng)營是多方面的，即不是單單重視技術人員，也不是技術內(nèi)行的領導就能解決一切根本問題、搞好企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)需要更多的復合型領導人才。
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